به گزارش مجله خبری پتروما، شانزدهمین جلسه دوره تخصصی «استراتژی هلدینگ» با حضور مدیران و کارشناسان تاپیکو و هلدینگهای تابعه برگزار شد و به بررسی فرآیند تدوین، بازنگری و پیادهسازی استراتژی پرداخت.
در این جلسه، محورهای تدوین استراتژی بنگاه مادر، شناسایی فرصتهای رشد، طراحی سبد سرمایهگذاری هدف و دامهای رایج برنامهریزی استراتژیک بررسی شد و بر ضرورت تدوین راهبردهای متناسب با شرایط شرکت و منابع در دسترس تأکید شد.















